(1) В случаях, предусмотренных пунктами a)–d) части (1) статьи 8, применяются критерии, изложенные в статье 7.
(2) В случаях, предусмотренных пунктами e) и f) части (1) статьи 8, в совокупности применяются:
1) критерии, предусмотренные статьей 7, с учетом снижения нагрузки судьи в связи с занятием им должности председателя или заместителя председателя судебной инстанции;
2) критерии внеочередной оценки, характерные для должности председателя или заместителя председателя судебной инстанции, которые включают:
a) управленческий потенциал – оценивается по следующим показателям:
1. управление, планирование, организация, координация, мониторинг и оценка работы судебной инстанции и ее персонала;
2. сбалансированное, непредвзятое и справедливое распределение задач и целей в зависимости от специфики функциональных обязанностей персонала судебной инстанции;
3. эффективное планирование бюджета и эффективное управление финансовыми средствами;
4. обеспечение профессиональной подготовки судей и персонала судебной инстанции;
5. обеспечение благоприятной атмосферы в коллективе, а также поддержки и мотивации судей и персонала судебной инстанции;
6. проактивное поведение, нацеленное на управление конфликтами и на их разрешение;
7. оперативность при вынесении решений, связанных с ведением деятельности судебной инстанции и принятием рисков и ответственности по вынесенным решениям;
8. предыдущее осуществление административной деятельности, в том числе временное исполнение административной должности;
9. участие в деятельности, связанной с управлением судебными инстанциями (участие в работе комиссий, принятие решений, конкурсы, комиссии по оценке деятельности персонала инстанции, рабочие группы по закупкам, рабочие группы в рамках инстанции);
10. составление плана или разработка стратегии деятельности судебной инстанции;
b) контрольный потенциал – оценивается по следующим показателям:
1. проверка порядка осуществления деятельности секретариата и персонала, управляющего судебной инстанцией;
2. проверка процесса распределения дел в случайном порядке;
3. проверка процесса аудиозаписи заседаний, электронного ведения дел и публикации судебных решений;
4. проверка процесса опубликования судебных решений и их деперсонализации;
5. проверка процесса размещения информации о делах, переданных на рассмотрение, содействие унификации судебной практики;
c) коммуникационный и представительский потенциал – оценивается по следующим показателям:
1. четкое, последовательное и плодотворное общение с судьями и персоналом судебной инстанции;
2. способность объяснять поставленные задачи, должностные обязанности и цели;
3. способность представлять руководимую судебную инстанцию;
4. способность обеспечить прозрачность деятельности руководимой судебной инстанции;
5. связь с общественностью.
Статья 9 Закон Oб отборе судей и оценке их деятельности в Республике Молдова с изменениями 2024 год №147 от 09.06.2023
Структура акта